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Aquí encuentras: estrategias, ideas, conocimiento, experiencia y mejores prácticas.
Además, te ayudaremos implementando acciones para que veas resultados.
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33% de las nuevas empresas fracasan y solo un 35% siguen operando después de 5 años.
Los principales factores son:
• acceso a fuentes de financiamiento,
• mala administración del negocio,
• falta de inversión tecnológica, y
• conocimiento del mercado.
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Porque lo hemos hecho antes, sabemos
como hacerlo y podemos ayudarte.
Porque lo hemos hecho antes, sabemos
como hacerlo y podemos ayudarte.
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"Las grandes cosas en los negocios nunca son realizadas por una persona. Son hechas por un equipo"

- Steve Jobs

Somos profesionistas en Administración, Finanzas y Contabilidad; hemos colaborado por alrededor de 20 años en empresas nacionales a internacionales en áreas de: Administración, Finanzas, Contabilidad, Impuestos y Tesorería. Durante dicha trayectoría hemos implementado tecnología en las áreas mencionadas logrando eficiencia en procesos, mejor toma de decisiones, mayor control interno e incremento en la rentabilidad. 

Queremos llevar a las PyMES, el conocimiento y la experiencia que hemos ganado en empresas multinacionales líderes en su sector, a través de servicios de consultoría enfocados a resolver problemas específicos previamente identificados o ayudamos diagnosticar problemas y encontramos soluciones estrategias para que la organización responda de manera oportuna a los cambios constantes en el ecosistema empresarial cada vez más competido.

Impulsando el éxito con una consultoría empresarial de gestión especializada

En StrategiKai nos especializamos en consultoría empresarial, ofreciendo servicios que abordan una amplia gama de necesidades corporativas. Nuestro objetivo es resolver los problemas que enfrentan las organizaciones mediante la implementación de estrategias efectivas y sostenibles. Con un enfoque integral, nuestros consultores de empresas están capacitados para prestar asesoramiento en diversas áreas clave, desde recursos humanos hasta la optimización de procesos operativos.

Consultoría empresarial; mujer experta realizando un asesoramiento para gestión empresarial

 

Entendemos que tomar decisiones informadas es crucial para el éxito de cualquier negocio. Por ello, nuestros consultores de negocio utilizan herramientas y metodologías avanzadas para analizar la situación actual de su empresa y desarrollar soluciones personalizadas. Al proporcionar orientación especializada, ayudamos a nuestros clientes a aumentar la eficiencia de sus operaciones y mejorar su rentabilidad.

Confía en StrategiKai

Los distintos tipos de consultoría empresarial que ofrecemos incluyen la consultoría estratégica, la consultoría operativa y la consultoría en recursos humanos. Cada uno de estos servicios está diseñado para abordar aspectos específicos de su negocio, garantizando una mejora continua y sostenible.

En StrategiKai creemos firmemente en la importancia de una colaboración estrecha con nuestros clientes. Al trabajar juntos, podemos identificar y superar los desafíos únicos que enfrenta su organización, proporcionando las estrategias y herramientas necesarias para impulsar su crecimiento. Con nuestro apoyo, su empresa estará mejor preparada para adaptarse a los cambios y mantenerse competitiva en el entorno empresarial actual.

 

 

Confíe en nuestros expertos consultores de negocio para guiarlo en el camino hacia el éxito. En StrategiKai estamos para ayudarte como consultoría empresarial para resolver problemas alcanzando tus objetivos empresariales con soluciones innovadoras y efectivas.

 

 

Servicios

Nuestros servicios van desde creación de políticas y procedimientos, pasando por la optimización de procesos, controles de riegos, la implementación de tecnología, acercamiento al fondeo y hasta talleres de actualización en ciertos temas que pueden ser relevantes para tu organización.

Propósito

Ayudamos a las Pequeñas y Medianas empresas en la creación de valor a través de la mejora continua y el uso de herramientas tecnológicas que las hagan más competitivas en el ecosistema corporativo.  Eficientamos sus recursos financieros y administrativos mediante la incorporación de nuevas tecnologías.

Misión

Apoyar a empresas en optimización y digitalización de tareas para mejorar su eficiencia administrativa y financiera. Utilizamos tecnología y ciencia de datos para desarrollar reportes y controles que permiten tomar decisiones oportunas.

Visión

Ser tu aliado estratégico para Pequeñas y Medianas Empresas, brindándote nuestros conocimientos y experiencia en la implementación de tecnología. Nuestro objetivo es ayudarte a crear organizaciones ágiles y competitivas que generen valor económico y contribuyan al mejoramiento del entorno social.

Queremos llevar a las  PyMES,  el conocimiento y la experiencia que hemos ganado en empresas multinacionales líderes en su sector, a través de servicios de consultoría enfocados a resolver problemas específicos previamente identificados o ayudamos diagnosticar problemas y encontramos soluciones estrategias para que la organización responda de manera oportuna a los cambios constantes en el ecosistema empresarial cada vez más competido. 

Compromiso en la generación de valor ​

Calidad

Nuestros Valores

Integridad y mejores prácticas​

Transparencia

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Preguntas frecuentes

La consultoría empresarial se dedica a ofrecer asesoramiento y soluciones a las empresas para mejorar su desempeño y alcanzar sus objetivos estratégicos. Los consultores empresariales analizan la situación actual de una organización, identifican problemas y áreas de mejora, y desarrollan estrategias y planes de acción personalizados. 

Existen varios tipos de consultoría empresarial, cada uno enfocado en aspectos específicos del negocio. Los más comunes son: consultoría estratégica, consultoría operativa, consultoría en recursos humanos, consultoría financiera y consultoría tecnológica.

El objetivo de la consultoría empresarial es ayudar a las organizaciones a resolver problemas específicos, mejorar su desempeño y alcanzar sus metas estratégicas. Esto se logra mediante el análisis profundo de la situación actual de la empresa, la identificación de áreas de mejora y la implementación de soluciones efectivas. 

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